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重機(jī)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

作者:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 人氣:0 日期:2024-10-21

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10月17日,中國化學(xué)重機(jī)公司召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。重機(jī)公司黨委書記、董事長溫法璽,黨委副書記、總經(jīng)理吳新榮出席會議并講話,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部周云翔到會指導(dǎo),重機(jī)公司總會計(jì)師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅主持會議。

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會上,重機(jī)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部從主要預(yù)算指標(biāo)完成情況、資金狀況、“兩金”現(xiàn)狀、費(fèi)用專項(xiàng)、虧損治理、對標(biāo)分析、巡視整改等方面進(jìn)行分析匯報(bào)。重機(jī)公司市場開發(fā)部、工程管理部、成本管理部分別作了經(jīng)營開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目責(zé)任成本專項(xiàng)分析報(bào)告。

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集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部周云翔對本次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會作點(diǎn)評和指導(dǎo)。他表示本次會議準(zhǔn)備充分、內(nèi)容全面、覆蓋面廣,并提出六點(diǎn)工作要求。一是以制度文件為導(dǎo)向,確保項(xiàng)目落實(shí)執(zhí)行;二是加強(qiáng)資金集中管控,保證中小企業(yè)債務(wù)足額支付;三是研判合同風(fēng)險(xiǎn),提高合同簽約質(zhì)量;四是“兩金”壓降工作要持續(xù)督導(dǎo)和強(qiáng)化分級責(zé)任,確保催收工作有效性;五是加強(qiáng)“兩金”動態(tài)管理,全面摸清底數(shù),加強(qiáng)催收力度;六是業(yè)務(wù)部門之間要全面配合做好聯(lián)動。

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吳新榮強(qiáng)調(diào),重機(jī)公司各部門、各單位要充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析重要性,堅(jiān)定信心,迎難而上,加快市場開發(fā),提升經(jīng)營質(zhì)量。要強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營及管理提升,要充分利用“大干四季度 奮進(jìn)新征程”勞動競賽這一契機(jī),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),提高合同轉(zhuǎn)化,實(shí)施項(xiàng)目群管理模式,加強(qiáng)采購及分包管理,提升項(xiàng)目精益管理水平;二要大力開展降本增效,加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管控,全力做好“兩金”壓降、現(xiàn)金流管控、風(fēng)險(xiǎn)防控工作,提升企業(yè)創(chuàng)效能力;三要做好集團(tuán)公司巡視、審計(jì)問題整改,以本次機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),加強(qiáng)總部職能建設(shè),提升管理效能。四要緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo),多措并舉,全力奮戰(zhàn)四季度,確保實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。

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溫法璽要求,要辯證把握形勢,正視困難,堅(jiān)定發(fā)展信心,圍繞“一利五率”目標(biāo),精準(zhǔn)施策,鉚足干勁沖鋒沖刺四季度,以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)交出全年最優(yōu)答卷。各單位要高度重視,加強(qiáng)市場開發(fā),做好風(fēng)險(xiǎn)評估,提升合同質(zhì)量,加快推進(jìn)已中標(biāo)項(xiàng)目開工,要加強(qiáng)項(xiàng)目成本、費(fèi)用控制,加快工程款回收,加強(qiáng)二次經(jīng)營,提高盈利能力和水平。中科環(huán)境公司、海外板塊要承擔(dān)起公司發(fā)展重任。重機(jī)公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策,積極謀篇布局,盡快取得積極成效,為重機(jī)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。 

會議強(qiáng)調(diào):各單位要根據(jù)本次會議的決策部署,做好統(tǒng)籌安排,按照“組織領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)保障,全面梳理定目標(biāo),指標(biāo)導(dǎo)向強(qiáng)牽引,掛圖作戰(zhàn)加速度,打表推進(jìn)抓落實(shí),精準(zhǔn)施策抓重點(diǎn),靶向發(fā)力提質(zhì)效,獎懲并用促落實(shí)”八大原則,全力奮戰(zhàn)四季度,堅(jiān)決打好打贏年度收官戰(zhàn)。 

會議通過現(xiàn)場+視頻方式召開。重機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、總部各部室及子分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加會議。

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